在疫情的大环境下，人与人直接面谈交流的传统招聘方式受到时空条件的较大制约。为配合国家疫情防控工作，应对疫情造成的巨大冲击，通过在线的云应用来管理企业全流程招聘需求的“云招聘”逐渐走进企业的视野。
如何在疫情背景下充分利用“云招聘”吸引、招聘优质人才，实现用人单位的人力资源优化配置，是人力资源行业需要共同攻克的难关。
企业“云招聘”面临诸多挑战
01 固有思维、制约因素造成起步困难
虽然“云招聘”在一些头部企业中已灵活使用，但整体应用情况依旧良莠不齐，一些中小企业甚至没有启动。一方面，部分企业过于依赖经验和传统，满足于已有的手段方法，忽视了新兴技术为人力资源工作所带来变革发展的可能性和必要性。另一方面，有些企业把主要精力集中于生产、销售等环节，未认识到招聘环节的重要性，对于人才招聘、人才梯队建设的重视度有限。
在一些前瞻者积极采用线上招聘时，部分企业在相当长的时间内仍处于旁观状态，坚持原有招聘模式，导致招聘面试难、效率低。特别是在忽然面对疫情严峻的冲击，无法开展传统招聘活动时，才发现起步太晚、无能为力。
02 引才观念落后，影响招聘效率
当前社会，人才流动日益普遍和频繁，随着企业和岗位的多样化、人们职业观念的转变，工作搜寻和变动实质是供需双方双向选择的过程和结果。
市场开放化程度增加，人才争夺加剧，职场人的价值观念逐渐由原有的“求职”转为“择业”，特别是优秀的紧缺人才和复合型人才，可谓选择多多，对招聘渠道和招聘效率的要求也相应增加。
但遗憾的是，很多企业尚未意识到这一点，依旧停留在发布职位后被动等待投递简历和走传统面试渠道的阶段，殊不知，在被动等待的时间里，许多非常合适的人才已经被其他企业通过高效、精准匹配的“云招聘”吸引并招募，导致与优秀人才失之交臂。
03 手段单一，未能有效吸引目标人群
部分具有前瞻性的企业积极采用“云上招聘”来吸引、招聘人才，但因“云招聘”模式近年来刚刚兴起，许多企业仍处于“摸着石头过河”的发展阶段，工具、手段相对单一，未能形成完美契合企业发展需求的完整资源整合体系，对于目标人群的精准定位效果和吸引力度有限。
企业如果不能紧跟时代潮流，运用更加新颖的现代技术手段，以更高效便捷、新颖直观的手段去呈现各自的诉求和优势，则很可能淹没于广阔的人才市场，被目标人群所忽略，影响人才招聘效果。
随需应变，发掘个性化宣传、招聘手段
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适应“云招聘”模式，实现有效引才
现阶段，线上工作活动已深刻影响各行业企业和员工的行为习惯和工作模式，为适应当下职场发展的进度，更好地开展人才招聘工作，企业应积极转变观念，主动适应“云”模式。
加紧“云招聘”布局，学习优秀企业、行业头部企业的成功经验，合理利用“云招聘”随需应变、即时生效和应用透明的显著优势，结合自身企业招聘需求，选择最为匹配的线上工具，主动出击，真正用实际行动“走出去”引才。推动小企业掌握“云招聘”、大企业深耕“云招聘”，切实帮助企业解决招聘效率提高、招聘成本降低、招聘流程优化和雇主品牌提升等难题。
具体而言，在招聘环节的每一步都适当加入线上工具的应用，前期调研中岗位空缺实时统计分析，招聘需求发布宣传时的全网带岗直播，招聘考察中的异地在线笔试、云端视频面试等，招聘范围也可扩展至全国乃至全世界，把招聘道路走宽，走长。
02 丰富拓展宣传手段，选取最匹配招聘方式
每个企业都有各自擅长的招聘方式，随着时代进步、技术发展，可以将自身优势在多个线上渠道进行更为丰富的拓展和补充，灵活地展现企业自身优势。不再局限于企业官网此类正统的官方平台，公众号、微博、头条、抖音等平台拥有更广阔的传播流量和更丰富的用户群体，将多个平台资源整合互通，传播范围和持续性影响比单纯传统方式效果更好。
企业可以综合、客观地评估各渠道的优劣势，选取最适配的渠道，丰富拓展自己的招聘手段，实现渠道上补充融入和有效整合，更高、更快、更灵活地搜寻、招聘人才。
03 找准核心吸引点，并精准表达
目前线上招聘、宣传的工具数量繁多、形式多样，但其受众范围和表达方式有一定差异。除了常规的招聘软件外，其他媒体平台也逐渐成为“云招聘”的涉猎阵地。
例如，微信受各年龄段群体广泛青睐，公众号和朋友圈以文字、图片、H5为主，商务性较强，适用大部分机构招聘；短视频类平台则以新、奇、快的特地更适用于新兴产业个性化员工招聘；人社、招聘直播平台，则主要面向人力市场供需双方，集中且针对性强，适合各大中型机构中高端人才或基础操作型人员的批量招聘。
企业应在各“云招聘”工具受众基础上，对自身优势和目标人群进行对应，深度挖掘自身核心竞争力并形成具有企业特色的表达方式。既要在目标人群感兴趣的平台和关注方面下功夫，快速精准抓住其眼球，也要有效表达岗位用人需求、展现其核心竞争力、吸引点，进而吸引并成功招聘到符合机构要求的人才。
“云招聘”是社会环境趋势下的必然结果，也是人力资源招聘工作上的新趋势和新挑战。这要求企业拥抱人才供求市场和人才招聘形式的新特点、新变化，从观念、方式、核心关键点方面改革创新，让人才招聘工作跟上快速发展的步伐。
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