x
Media

把公司营收从300万做到7.5亿,他的秘密武器:系统、制度、理念

锐仕方达猎头 媒体报道 2024年11月14日
(作者:李阳林)要说锐仕方达、黄小平是个传奇,你肯定很难反驳,为啥呢?
01锐仕方达的奇迹
对猎头圈有所了解的,一定不陌生,在这个普遍营收规模几百万,过亿营收都没几家的行业,锐仕方达硬是凭借自身实力,花了10年时间,做到了4000人的规模,7.5亿的营收。
据谷露软件报道,2022年,锐仕方达营收位列猎头行业的榜首,比第二名的业绩高出了2个亿。
疫情之后,锐仕方达从金融、房地产、互联网行业迅速掉头,切入到生物科技,半导体,军工硬科技等领域,2023-2024年年,锐仕方达成为了华为猎头供应商第一名,其北部战区实现逆势的40%的增长。
近几年来,向锐仕方达学习的风潮在猎头,乃至猎头行业之外,都风潮涌起,大家非常好奇,他们是如何做到常人所不能,持续保持业绩的增长的。
学了这么多年,大家印象最为深刻的,就是锐仕方达的CPM合伙人制,鼓励核心骨干做老板,开分公司。再就是RNSS系统,通过一套在线化系统,将全国200多家分支公司,4000多人的团队,有效的管理和运营了起来,他们是小总部,大终端的模式。
但是令人惊奇的是,很多企业想学却一直学不成,真的是——锐仕方达,你也学不会!
问题在哪里呢?通过长达6年时间的结识,以及近半年时间里,我对黄小平,以及他的团队进行的深度访谈和调研,我发现秘诀还是在“人”的身上。
如果你不能搞清楚黄小平当年为什么要设定这样的制度,他经历了哪些考验,他和团队是如何缔结成奇妙的合作关系的,如果你只是学个表面,那肯定就是浅尝辄止,肯定就是学不会。
如果你对黄小平,对锐仕方达非常好奇,你想深度地跟锐仕方达,跟黄小平学习,接下来就是一个好机会。
【实在的奋斗者】案例营,正式开启了。本期的主咖嘉宾是锐仕方达创始人黄小平。
02与黄小平一起进阶
作为一个持续拿到结果的实战派,黄小平将用一年时间,深度带领20位创业者,帮助大家诊断,建议和打磨商业模式、组织和决策。
在当下的环境下,与其追忆过去的美好,抱怨困境,不如跟黄小平一起,勇敢去做,去跟时代的浪潮交互,博弈,最后交融,人生的每一个阶段,都可以创造出最新,最美的画面。
过去的半年,我持续与锐仕方达的团队沟通,尽管过去他们成绩斐然,但黄小平丝毫没有放松。
现在的他,依然像一只警觉的豹子,始终在一线观察当前的情势,并不断做出判断,带领队伍灵活调整,不断建立新的功勋。
他说:“不要抱怨,也不要躺在过去的功劳簿上,过去的经验会成为负担,找到当下的机会,走出新的增长点,才是最应该做的事情”。
企业家的智慧,往往就在他们做出的一个个决策里,在他的日常行为习惯里。这样的智慧和能量,如果不是近身、深度的交互和交流,很难有深刻的感受,所以我力邀黄小平开一期【案例营】,并请他完成以下三项任务:
第一,分享:更深度地分享他的历程、方法论和智慧;
第二、实战:化身为老医生,为需要的创业者诊断、建议;
第三,体验:带领其他创业者体验他的生活方式、人生方式。
这个案例营的主题是:从1亿到5亿,跟黄小平学商业、看世界。
找对方向了之后,突破1个亿靠的是凝聚人,突破5个亿靠机制,突破10个亿靠格局。
中国有很多企业一直停留在1个亿的基础上,无法往上走。锐仕方达在过去的10年里,从300万,走到了1亿,再走到了5亿,然后现在是7.5亿,往10亿的路上走,黄小平走过了很多坑,也涨了很多经验,可以帮助需要的朋友参谋。
这个案例营持续一年时间,你可以带着困惑过来,带着你想要达成的目标过来。
这一年当中,我们将深度学习,交流六次,每次2天时间,都会设定在周末,以方便大家安排工作。
锐仕方达的文化鼓励实在的奋斗者,黄小平就是一位实在的奋斗者,他的创业伙伴们,也是实在的奋斗者。

未来中国三十年的发展,需要的也是实在的奋斗者。所以本期案例营的关键词,就是实在的奋斗者,欢迎同为实在奋斗者的你,加入。