长春金融团队Team Leader及核心成员案例介绍
金融团队TL-Kevin
团队核心成员 Kelsey
【成功案例】
Kelsey近期为某知名证券公司寻访分公司总经理职位。
企业要求人选需来自国内前十top券商平台，具备较强的专业和管理能力，有丰富的个人资源且品质优良清正廉洁。
Kelsey通过人选转介绍及其他渠道定向搜寻目标人选，搜寻过程中因多种原因被候选人拒绝，在企业限时推荐的要求下，Kelsey多次与人选沟通，最终打动人选且顺利通过面试，入职成功。
企业HR后来评价说：“我们对锐仕方达的人才推荐质量非常满意。”Kelsey认为：在任何项目的交付过程中都会遇到很多挑战和困难，猎头需要站在企业和人选的立场上同时考虑问题并逐一解决，让企业和人选都能收到满意的答复，最终完成整个招聘流程。
团队核心成员 Yuri
【成功案例】
Yuri长期服务于某知名上市券商，主要招聘投行保代职位。
在寻访过程中，大部分人选由于平台和项目不匹配而放弃。成功入职的人选在交付过程中也经历层层阻碍，经过与人选反复沟通，分析当前市场行情，抓住人选痛点，为其制定职业规划，最终人选接受offer成功入职。在人选面试通过后由于薪酬、职级等方面不匹配，没有第一时间接受Offer，后期Yuri通过与企业HR和团队总沟通，给予人选提高职级和项目签字的权限，最终实现了人选和企业的共赢局面。
Yuri建议：证券行业人才发展更需要专注和聚焦，清楚自身的发展方向，注意内功的修炼，努力成为专家级人才。不断积累资源和优势，在发展方向上不要散开，应聚焦某一个点发力。
金融行业人才很在乎时间的重要性，如果人才觉得和你的沟通成本太高，那可能就会拒绝和你沟通。一般情况下，和候选人电话沟通的前三句话很重要，你是不是经验丰富的专业猎头，候选人一听便知。Yuri认为：与证券行业人才沟通，要说重点，问重点，直接了当，高效沟通，不说无用信息。
Yuri认为：在任何项目的交付过程中都会遇到很多挑战和困难，猎头需要站在企业和人选的立场上同时考虑问题并逐一解决，让企业和人选都能收到满意的答复，最终完成整个招聘流程。
团队核心成员 Aliand
【成功案例】
Aliand服务于国内某券商，主要招聘卖方研究员。企业对于人选的要求也是非常严苛的，不仅仅学校必须为国内知名985或者211，专业须符合相关行业需求，还要求最好有产业背景30岁左右的男生。
在寻访过程中大部分人选由于平台和角色而放弃，成功入职的人选在交付过程中也经历层层阻碍：人选户口在深圳，居住在成都，企业要求人选去北京，并且薪酬也没有达到人选预期，经过与人选反复沟通，分析当前市场行情，抓住人选痛点，为其制定职业规划，最终人选接受offer成功入职。
通过数个成功案例，企业领导以及候选人对我们锐仕方达公司，以及长春金融团队给予高度评价，对我们产出的结果和付出非常满意。最后，我认为作为一名猎头顾问，需要做到客户与候选人的眼中只有你。
团队核心成员 Anne
【成功案例】
Anne近期服务于某合资担保公司，为其招聘法律岗。企业要求人选1-3年公司法务或律师经验，具备扎实的法律基础，熟悉民法典，公司法等民商事法律法规以及金融行业监管规定，需要人选具备法学专业，在寻访过程中发现适合的人选非常少，专业法学，金融行业从业，薪酬25W以内有一定难度。
目前成功入职的人选过往有事务所和公司法务的双重经验，本硕法学，具备法律资格证，北京本地人选对薪酬没有过高要求，最终以19.7W接受offer。
Anne认为: 在接触一个全新岗位的时候首先应该了解岗位的具体职责，从而精准人选画像，进而有针对性的进行寻访，同时针对岗位特性多角度，全方面的推荐不同维度下适合的人选;在后期为人选做好职业生涯规划是关键一环，一个好的规划不仅仅是帮人选确定发展路线，同样也能帮助企业提高人选入职后的稳定性，最终实现企业、人选及我司共赢，完成整个招聘流程。
团队核心成员 Yummy
【成功案例】
yummy近期服务于某国企上市券商，为其招聘信息技术部-系统架构师岗位。
企业要求人选 具有5年以上系统架构经验，金融行业相关背景且具有扎实的Java编程基础， 熟悉主流的Spring，Dubbo，Mybatis等开源技术框架。
该岗位不同于普通的金融信息技术岗位，需要人选具备丰富的系统架构经验，在寻访过程中发现适合的人选非常少，经验满足的年龄又会偏大，学历背景方面企业也会关注人选是否毕业于国内重点院校且是否为计算机相关专业。
目前成功入职的人选在面试通过后由于薪酬原因没有第一时间接受 Offer，但是所定薪酬已是企业据综合考虑后最为合理的，无法再进行涨幅。后期与人选再次深入交流，以目前工作加班严重，无个人生活空间等“痛点”沟通过后，最终人选接受offer。年固薪 48W，最终在疫情期间人选顺利入职，任职系统架构师，职级为D。
yummy 认为: 在接触一个全新岗位的时候首先应该了解岗位的具体职责，从而精准人选画像，进而有针对性的进行寻访，同时针对岗位特性多角度，全方面的推荐不同维度下适合的人选；在前期了解人选看工作原因是关键一环，了解人选内心真实想法，会在后期人选犹豫不决时起到关键作用。设身处地位人选着想，不形成对立面，从而最终实现企业、人选及我司共赢，完成整个招聘流程。
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