猎头说丨如何更好地为基建企业招聘合适的人才？

锐仕方达猎头猎头职场 2022年01月25日

本期猎头说专访人物：锐仕方达猎头公司武汉三分VP Lily

2016年3月，Lily加入锐仕方达；2018年，成为百万猎头顾问；2022年，担任锐仕方达武汉三分VP。Lily说：“我做猎头有近六年的时间，深耕并专注于基建行业，武汉三分目前的核心团队、合作企业也都是属于基建行业。”

大型基建企业如何招聘合适人才？

“目前，我国对于基建的支持力度较大，尤其是环保、轨道交通等领域提及较多。我们合作的大部分企业也都在从传统基建向新型基建开始跨越。”Lily说。

基建领域大部分是国企和央企，近年来，民企也逐步崛起。Lily表示：当部分国企内高端人才遇到职业瓶颈的时候，他们会考虑去私企做企业高管，薪酬上会有所提升；相反，国企央企吸引高端人才的是丰富的资源和资金支持。

大型基建企业如何招聘到合适的人才？Lily认为企业应该大力提升职业发展通道和人性化管理优化。

首先，职业发展通道是影响企业招聘成功率的核心因素之一。企业是否具有畅通的晋升渠道和培训体系，将影响候选人未来的职业稳定性。

其次，人性化管理优化也极为重要。我们都知道基建行业的假期不固定，有些职位还会全国各个项目奔波，所以企业给予员工的管理尤为重要，目前大部分央企也都会协调项目距离，为员工匹配距离近的项目。

疫情之下，助力武汉基建企业快速发展

2020年初，武汉疫情处于“攻坚克难”之时，锐仕方达武汉地区分子公司全员居家办公。“这个时候，武汉企业招聘也面临无法线下面试的困境，所以我们当时为了更好地满足企业招聘需求，全面实行线上招聘、线上入职。”

2020年3月初，Lily接到一家基建企业的招聘需求，企业希望招聘一位设计总监，负责EPC总承包项目。

“疫情严重的时候，武汉的招聘电话打出去可能引发候选人的担忧，但是我们要战胜自己，对自己有信心，调整好心态，这样才能让企业有信心，让人才有信心。”Lilly回忆说。

Lilly带领团队线上匹配人选，虽然团队成员都在家办公，但是在团队的共同努力下，最终为企业匹配到一位合适人选。

人选原是某知名公司的设计负责人，专业能力、管理能力以及综合素质均符合企业要求。Lily将人才推荐到企业后，经历两轮视频面试和谈薪，三月中旬人选就接到了企业offer，年薪50万。

由于疫情原因，人选在4月入职后，直接到广州项目组任职。

Lily说：“整个招聘过程当中，猎头与企业共同探索和调整招聘策略才是决定招聘成功的关键因素。”

原来，该企业所招聘人选主要供职于新业务线，企业对于人才的选拔标准和能力要求处于探索期，猎头在人才推荐上不断调整，逐步将选拔标准转移到“设计能力+综合素质+项目管理”能力上，从而最终确定人选。

而在此过程中，猎头帮助企业不断明确人才的选拔标准和要求，推动企业调整招聘的方向和策略，为日后的团队搭建打下了良好的人才基础。

Lily认为：猎头招聘对于基建企业转型期的人才招聘，具备企业端和人选端两方面优势。从企业端来讲，转型期的企业可能对于新领域的人才薪酬结构、人才分布、人才流动、人才专业领域占比等方面了解不够全面和深入，猎头可以结合多年的行业招聘经验帮助企业摸透人才市场，快速帮助转型期的基建企业完成团队搭建，提高招聘效率，在转型关键期站稳脚跟。

从人选端来看，基建行业新的业务模式层出不穷，人才的职业通道和职业发展面临更多选择。人才如何找准自身定位，确定职业发展方向？猎头将会给出专业的建议和意见。