11月19日，锐仕方达猎头公司深闽百万顾问沙龙福建会场召开，深闽区域猎头在厦门市集美区古樾山庄汇聚一堂，共同交流与学习，聚焦企业管理的应变之道，探讨人力资源团队管理方法革新，提升猎头专业服务能力。
活动中，各位猎头针对团队管理、客户开发常见问题及解决思路等猎头流程相关问题进行了深入研讨与分析。
近年来，随着锐仕方达的规模不断扩大，品牌影响力的不断提升，越来越多的青年人才选择加入锐仕方达，成为一名猎头。对于青年人才的培养与发展，猎头Yuki提出：新人的培养要从选、用、育、留四个方面实行。
在“选”的环节中，分配新人基础的项目，让新人独立负责自己的项目，考察新人的意愿度和勤奋度；在“用”的环节，需要注意循序渐进，学习的内容从简单到复杂；在“育”的环节，注意培训内容的针对性；在“留”的环节，注意沟通、赋能以及考核等内容。
活动现场，泉州、厦门公司VP Andy，厦门二分VP Allen，厦门三分VP Una轮番发言总结，各位VP表示：希望本场沙龙真的可以联动福建区域的优秀猎头伙伴们，越分享越成长，借此活动，也加深了内部交流，锐仕方达福建地区将持续加强联合交付，实现企业、人才、猎头的三方共赢。
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