搜索职位:
- 职位描述
- 人力资源规划 根据业务部门经营管理需要，参与制定年度人力资源规划，对业
务部门人力资源进行规划、分析与优化。
《年度人力资源规
划》
2 招聘配置
1、结合业务战略和业务计划，了解年度招聘用工需求计划，并协
助分解落实具体的招聘实施计划，满足业务部门用人需求；
2、跟踪新入职人员到公司后状态，以及新员工适岗情况，协助提
高招聘适岗率以及留岗率，满足岗位需求标准；
《招聘达成统表》
3
培训及人才发
展
1、协助开展业务部门的培训需求调查与分析、各类人员的培训
计划及预算制定、培训组织实施、培训效果评估、培训档案管理
等工作。
2、搭建业务部门人才梯队，开展业务部门人才盘点、人才评估
与选拔、人才培养计划的制定及培养的进度跟踪、汇报等工作。
《培训相关计划/报
告/表单/档案》《人
才评估报告》《人
才地图》《人才培
养计划》
4 绩效管理
1、组织开展绩效管理培训及交流，在业务部门内树立科学的绩
效管理理念及文化。
2、结合业务部门战略规划及年度经营计划，主导建立和完善业
务部门绩效管理体系，制定各层级员工考核方案。
3、组织实施绩效考核工作，监控日常考核数据，确保数据准
确。
4、跟踪、检查绩效考核过程中的异常问题，及时反馈并拉动解
决。
5、组织开展绩效面谈及绩效改善，并对绩效结果进行应用。
《绩效管理培训》
《各层级员工绩效
考核方案》
《绩效考核表》
《绩效变更及调
整》
《绩效面谈》《绩
效改善计划》
5 薪酬福利管理
1、协助建立及完善薪酬福利体系，制定适合业务部门的激励方
案。
2、协助开展岗位价值评估，制定公平合理的薪酬方案。
3、业务部门人工成本、人力效能相关分析及改善。
4、推进月度工资核算，完善线上工资核算系统，减小线上、线
下核算差异。
《薪酬福利方案》
《激励方案》
《人工成本分析》
《效能分析》
《月度工资表》
6 员工关系管理
1、建立和完善业务部门内部沟通机制，关注员工变化、做好员
工访谈，了解员工管理中存在的问题并及时解决。
2、指导部门日常人事基础工作开展，包括员工考勤、异动等手
续办理及各类人力报表统计与分析。
《内部沟通机制》
《员工访谈》
《人事相关表单/报
表》
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