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民营企业首脑沙龙 中国企业走出去的思考

锐仕方达猎头 职场资讯 2016年07月13日

从复星来说,我们走出去的逻辑是,从自己熟悉中国市场的角度往外走,从自己的发展需求往外走;而不应当是因为国外东西便宜而往外走,或者是为了出海而出海。

我举个例子,我们是基于中国动力嫁接全球资源,我们所有投资的海外产品,都必须回到中国,能够在中国有发展,能够在中国有收益;只有满足这个特点,我们才会投资。基于这样一个投资逻辑,就很简单。在美国可以买什么?可以买健康,包括创新的东西。美国健康产业全美GDP占17%左右;第二个买娱乐,好莱坞;第三可以买地产。地产价格刚刚回暖,远远没有到危机前,机会还是非常好。地产我举个例子,我们在美国买了两栋楼,一栋楼在华尔街,全钢结构的。原来摩根大通全球总部,人民币才27000块钱一个平米。此外,在美国还可以买保险。其实,欧洲的保险公司比美国还便宜。欧洲资产负债非常低,净资产六折、七折都能买到,很划算。欧洲也可以买金融,还可以买品牌。

全球面临的挑战

如果说去旅游的话,东南亚、日韩投资旅游是非常好的。今年我们在日本北海道收购了一个最大度假村,约11亿人民币。8000亩地当中,有6000亩地是有资产的,这包括两个高尔夫球场, 800多个五星级的房间。另外,还有2000亩左右的地,我们准备拿出1000亩做一个“地中海俱乐部”,再建一个度假村,主要欢迎国人去。

从全世界来说,现在有几个挑战和机遇。先说挑战吧,第一个全世界各国政府都在放水,QE就是放水。不仅欧美日,全世界都在放水。放水有什么后果?有三个后果:第一个后果政府负债率越高,全世界政府负债率都越来越高,中国的政府部门债务等于GDP的55%。高负债率的国家会想干三件事:第一就是降低利率;第二就是维持汇率稳定;第三条是转移杠杆率。政府高杠杆怎么转移给低杠杆,比如欧美现在是企业部门杠杆很低,政府玩命的想把企业私有化。中国政府可以用PPP的方法来降低负债率。这里有几个重要的事情说一下:

第一中国逐步进入低利率环境。低利率环境从现在开始,十年时间中国政府把负债降下来。利率会快速的下行。从今年来说,大家应该置换债务,应该尽快把高息债还掉借低息债。以复星自己为例,去年年底全部债务平均融资成本4.97%,今年一月份发所有债平均3.6(%)左右,这样少了两个点。过去平均三年不到占了80%,到去年年底占70%,现在复星大概50%是三年期以上,时间更长、利率更便宜,关键以后还会更便宜,这是第一个债的问题重组现在要马上开始做。

不知大家注意到没有,最近美国的银行、欧洲的银行、中国的银行都很便宜,都是低于净资产,为什么?政府这么高的杠杆,如果银行再出事政府完全没有能力救助。上一轮2008年美国家庭出事银行政府救助,欧洲也是这样。如果买银行没有人给你托底,欧洲出了一个法案关于银行救助,如果银行破产,先把股东资产清理,次级债清理,还不够,把高级债清理,高级债清理还不够,10万欧元以上的再清理,政府只保护10万欧元以下的钱。这么玩一下,中国银行中国政府兜底,能兜多大的底?有人说是“L”还有说倒“L”,“L”指下行之后长期平稳的低位运行。民营企业应该怎么做?低利率情况下应该换债,长期低利率的债置换短期高利率的债,不能盲目增加负债率。因为现在整个“L”型没什么增长。

第二个是去产能和大宗商品问题。去产能不是中国要去产能,全世界都要去产能,一两年是结束不了的,起码要两三年。大宗商品有很多人在预测。我认为大宗商品也得起码两到三年,你想出去买点东西,好好研究。现在买时间早了点,快到结尾弄回来的比较快。

第三是就业问题,我也算了算,如果产能将近20%去掉,大概影响300-500万人的就业。上海在2000年时,光上海一个城市也要一两百万,全中国范围根本不是个事。去产能不是恶劣得不行的一个事,但这个事大家已经意识到,很多人问中国股票能不能好?去产能一万亿、两万亿、三万亿的损失,能不能都是今年?不可能。所以今明两年三万亿的损失,会体会制造业净资产的减少,同时会体现银行净资产下降和利润的减少。整个行业金融占60%,这是股票,如果都下来的话估价怎么涨?利润下来PE提高,即使股价不动都认为你崩溃了。中央会把这个盖子掀开,今年这个损失是存在的。

第四是老龄化。老龄化很多人是机遇,老龄化对整个地区是一个负担。现在发达国家老,现在问题是发展中国家未富先老,中国比美国人还老,咱们平均41岁,美国人40岁。

互联网带来的机遇

互联网会影响很多行业。第一互联网会改造B2B和B2C领域,B2B领域的O2O有巨大的机会。我是投C2M工业4.0,C2M客户制造,例如,我们投了红领服装,还投了阳光印网。移动互联网之后的机遇在哪里?就是AI,即人工智能。两周前在美国,我和谷歌公司的CEO见了面,我问他两个问题:第一,我说听说你们的人工智能从自动驾驶做起,能不能解释一下?第二,人工智能医生什么时候能出现?谷歌公司CEO很有智慧,回答得非常简单。他说,你要想一想驾驶,什么样的驾驶员不好?第一驾驶视野要打开,机器看得比人多,机器各种条件可以穿透雾霾,人受制于坐位置的视角,机器可以360度;第二看了信息之后处理机器比人快,人有感情、有疲劳、有信息概念等各种因素,自动驾驶一定是人工智能做得比人好。我觉得很有道理。

他问我一个问题。他说,你认为医生是怎么看病的?这个问题我没想过,现场想了想和他的答案差不多。如果新的医学院学生刚毕业,怎么看病?根据教科书,这个症状五个符合三个,估计是这个病。教科书上说有这五个特征得了这个病,现在有三个了,有待于进一步论证。医学院学生刚毕业记住的教科书有限,机器可以记住全部教科书。根据病人血液、尿液、生理指标还有拍片,给人病人15分钟时间准备,你能看到这次检查结果,机器可以记住这个病人历史上所有,过去十几年、二十几年的数据都记得是怎么变化的,这些所有的细节都记得。机器了解病人的信息。还有老医生 怎么看病?我看了两千个人,这个家伙病很难看不符合教科书,但我想起五年前看过一个病人,机器几万人几亿人都能记得住,所以他一定比人看得好。我想有道理,他说只要给他学习时间三到五年可以出现。现在觉得投资这个事可能被机器颠覆,宏观经济天天分析,这玩意儿还要你分析吗?机器可以做了。最后是人工加强的机器人,以机器为主人脑再加强加强,这个事情研究互联网十分有必要。

现在互联网讲屌丝,全世界有个特点,全世界消费特点越来越是围绕中产阶级消费增长需求,因为标准设定中产人群,美国有九千万人,中国有1.2亿人,日本有6000万人,回到中产阶级做文章长盛不衰,第一做健康,第二做娱乐。第三个变化过去消费主流是什么?在欧洲、日本,现在是以中国为主的发展中国家,不仅增长来自于发展中国家,连主流市场都是发展中国家。现在讲任何消费都可以大胆地说,中国大概占这个行业的15-30%。

聚焦健康快乐富足产业

复星从去年开始在快速下降自己的负债率,现在公司负债率是44%,总债务占总资产的44%,今年年底目标是下降到35%-40%。

做企业重点要把净资产作为长期的目标。从2004年到2015年,在同一个会计师事务所安永审计下,复星每一年净资产的复合增长率是43%,18个月翻一番,控股比例现在是71%。作为控股股东11年间一共稀释了29%,但净资产每年同比增长了43%。

一般情况应该怎么个规律呢?牛市应该发新股做实净资产降低负债率,熊市应该去买东西。去年到七月份之前是牛市,我们发了两次新股,加在一起去年净资产同比增长52%,其中30%是发新股,22%是我自然的业绩增长。资产涨不用担心股价问题,做企业把自己做实就可以。

熊市时第一要买资产,第二要换资产。熊市换资产换牌。我4000亿的资产里,3035亿全部换成了健康快乐和富足,只有几百亿不是这个类别,还有钢铁、矿业在里面。对我来说70%的资产已经聚焦到健康快乐和富足,利润的95%已经来自健康快乐和富足。

下面我们比较下国内和海外的地产。在境外买地产,资本化率或者净租金收益率,要能做到5%-7%。在外面放一亿美元,每年分红五百万到七百万现金,这不是挺好吗?在中国要是买房子的话,住宅毛租金2%。一百万的房子一年只能收到两万块钱租金,维修费还得自己负责。

倒过来讲中国现在的房子,昨天又开出高价,在浦东每平方米开出六万,完全疯了。08、09年钢铁是过剩产能,现在哪里卖得掉。所以我认为,房地产该卖就卖。如果真喜欢房地产可以这里卖外面买点回来。

互联网的问题,一个是互联网领域还是可以聚焦,聚焦O2O,聚焦AI。关于互联网讲这些,关于区域补充一点,像以色列VC投创新,创新传统影响像中国美国可以看,德国、以色列是特别值得大家看的。

作者;梁信军