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共青团帮大龄青年找对象,猎头怎么看?

锐仕方达猎头 职场资讯 2017年05月24日

不知道从什么时候有了这样一个传言:中国将迎来单身潮,很多男的将娶不到媳妇,很多女的将找不到对象。对于这样的传言小编只说两个字:不信。

时代在发展,人类在进步。由于人们受教育程度普遍提高,大学生毕业之后也二十五六岁了,再奋斗几年,结婚较之过去确实会晚很多,但却不是大的问题。

 

大龄青年是普遍存在的社会现象,但确实也存在问题:交际狭隘。意思是每个人都有自己的圈子,人们都活在自己的圈子里,不利于男女的交流。说到底缺的是一个渠道。为了解决这个问题,这不前几天网上传这样一条消息:共青团中央的领导人明确表示,“大龄未婚”青年是国家关注的重大问题之一,共青团将提供渠道帮助大龄未婚青年找合适伴侣。

 

这个消息一经传出,能否解决问题尚且不论,起码体现了国家对这方面的重视。国家也开始承担起媒婆的责任,其实古代社会婚介也一直属于国家管控的。在魏晋南北朝时期,女子豆蔻年华(十三四岁)就要出嫁,如果超出了年龄,对不起,政府就会从单身汉里随便找一人强制匹配。是丑是俊就由不得你了,所以古代很少有大龄剩女的问题,当然大龄剩男也不多。

 

但是现代社会不一样,提倡男女平等,婚姻自主,恋爱自由。共青团提供的渠道也好,一些婚姻中介也罢,都只能算是一种方法,要看怎么用。这一问题到了职场里,可以有这样的比喻:把男性比作企业客户,企业客户要开发一个大的项目(造人),需要优秀的人才(女性),可是优秀的人才是极少的,靠客户自身很难找到这样的人才,所以需要猎头(婚姻中介)的帮助。

 

但是不难发现,大部分猎头就像现在的婚姻中介一样,不太靠谱。说他们不太靠谱不是抹黑,而是事实。现在有不少的相亲节目及婚恋网,可是他们的目的是为了让男女真正走到一起吗?或许有这个想法,但更多的是为了中间的费用,本末倒置加上缺乏专业性导致人们对其失去了信任;国内很多猎头公司犯的错误和这些婚姻中介一样,忘记了自身的行业性质,缩减工作量,由专业性极强的高级人才推荐服务变成了人才中介,这是一个极大的讽刺。猎头如果长期这么下去,其前景很难预料。

 

婚姻方面问题政府可以插手,但是关于职场方面的问题只能依靠其自身了。猎头想要在国内市场继续走下去,还是得从行业本身入手,在这方面可以向国外学习。

 

猎头是从国外引进的,无论其发展时间还是看期专业度比国内要好很多。我们既然要学习就要学最好的,全球顶尖猎头公司里,有五家公司常年占据营业额前五位,分别是:光辉国际(Korn/Ferry)、海德思哲(Heidrick&Struggles)、史宾沙(SpencerStuart)、亿康先达(EgonZehnder)和罗盛(RussellReynolds)。就拿光辉国际(Korn/Ferry)来说,它的业务模式是这样的:

 

Korn/Ferry的猎头业务主要针对高层管理职位,接受客户委托后,公司即成立专家搜寻顾问团队,针对候选人的甄选、评估、签约上岗,与客户开展紧密合作。

 

1.信息技术的全面

 

鉴于信息技术对招聘业务产生的深远影响,Korn/Ferry通过运用研究和实践经验相结合,投资建设运营技术及艺术设施(astate-of-the-arttechnologyinfrastructure),开发高管搜寻软件(e-Korn/Ferry)、候选人数据库(CandidateDatabase)、领导类型描述系统(LeadershipSortSystem)、全球猎头业务管理系统(GlobalEngagementAssessmentSystems),改善Futurestep招聘系统和LDS战略管理评估技术。

 

2.人才选择的标准

 

Korn/Ferry对候选人的甄选通常从软、硬两方面来着手。硬件指个人的学历、经历、业绩等硬指标,而软件是性格倾向、性格特点、内在驱动力、团队精神、领导才能、情商,甚至包括人才拥有的社会资本等软指标。光辉国际运用ICCJ(Initiative,Competence,Compatibility,Judgment)人才评估方案,对人才的内在驱动力、职业能力、团队管理能力、判断能力进行测评。

 

3.Korn/Ferry团队的6s

 

Korn/Ferry开发出针对管理团队的6S(Structure,System,Strategy,Staff,Skill,Style)评估工具,为客户提供战略咨询和人力资源咨询。战略咨询关注的是如何搭建企业的结构、系统、战略,而人力咨询关注的是那些实施战略的团队、技能、风格。当一个公司发生改组或者新的CEO上台,公司的战略决策有待转变的时候,Korn/Ferry可以帮助企业来评估现任的管理团队,考察这个团队能否满足公司今后发展的需要。

 

4.对员工的要求

 

Korn/Ferry是全体员工进行360度考评的公司,通过对公司内的资深顾问进行测评,为自己的顾问员工设计了领导力模型。这个考评系统中包括Integrity&Respect(品格与诚信)、Teamwork&Collaboration(团队精神与合作性)、Open&Honestcommunication(开放及坦诚的沟通)、Personalaccountability(个人责任感)的融入度。为雇员提供“领导力人才的科学与艺术之道(Korn/Ferry-TheArt&ScienceofTalent)”的培训发展计划。

 

以上是对Korn/Ferry业务模式的介绍,体现出两个字“专业”。任何事情都要专业,只要专业,没有什么事情是做不好的。

 

Korn/Ferry的专业使其走在全球顶尖猎头公司营业额的前五位;国内的猎头如果专业就能解决国内高级人才市场短缺的问题;婚介机构如果专业,大龄青年的婚姻问题还轮得到麻烦政府来插手吗?

 

本文转载自X职场