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“脑袋”和“屁股”没必要争先后,聪明人会灵活应变

锐仕方达猎头 职场资讯 2016年12月30日

很多人都在思考“脑袋屁股”谁为先?这里说的脑袋是“想的事情”,屁股是“坐的位置”。虽说这个问题不像“鸡生蛋还是蛋生鸡”那么令人纠结,但也令无数人想破脑袋也不得其解。

 

  屁股决定脑袋本身并没错

 

  屁股决定脑袋,换个说法即“位置决定想法”。一个人坐什么位置,往往决定了他思考的角度和范围。“屁股决定脑袋”这句话被所有人引为经典,意思是屁股坐在什么样的职位上,脑子里就会有相应的想法。

 

  磁带有A、B两面,内容也分上、下两篇。《鬼谷子》云:“故说人主者,必与之言奇。说人臣者,必与之言私。”说的就是换位思考的故事。屁股挪位置了,脑袋的想法自然会改变。

 

  老板主战略,考虑的就是公司如何成长;而HR的计划就是如何寻找更优秀的人才;技术总监注意的是怎样去实现新产品的研发;销售经理考虑的则是如何创造更多的业绩。

 

  由此我们可以知道:一个职员经常想主管的事,他肯定可以做到主管;一个主管经常思考经理的事,他一定能做到经理;一个经理经常关注总监的事,他就会做到总监……如果经常思考老板的事,总有一天,他就能带领一家公司,或者自己创业当上老板,但这些的前提都是做好本职工作。

 

  拿破仑曾说:“不想当将军的士兵不是好士兵,但是当不好士兵的士兵绝对当不好将军。”拿破仑鼓励士兵要有抱负,有理想,但同时也要立足于干好自己的本职工作,不能空有抱负而不去脚踏实地的做事。

 

“脑袋”和“屁股”没必要争先后,聪明人会灵活应变

 

  为什么大家会群起而批判屁股决定脑袋

 

  一般来说,“屁股决定脑袋”是一种批评,批评那种“在什么位置上就说什么话,而没有一个全局思考”的现象,一叶障目的案例确实太多;也有另外一种说法,“屁股决定脑袋”是对“在其位谋其政”的工作态度的肯定。其实,脑袋由什么决定,本来是一件非常简单而又清楚的事:脑袋当然是由脑袋决定,屁股决定得了脑袋吗?

 

  脑袋决定屁股就一定对?

 

  脑袋决定屁股,有多大的脑袋决定有多大的位置,付出与回报成正比。布局决定格局,脑袋决定布局。如果切实去落实解决问题,这自然是一件非常好的事情,如果只是好高骛远夸夸其谈,那只能把脑袋撑的太大,以至于会让屁股坐不踏实、干不成事。

 

  《史记?廉颇蔺相如列传》中有一位叫赵括的将军,成语“纸上谈兵”说的就是他的故事。古代行军作战,一将功成万骨枯,大将军是怎么来的,靠的绝对不是纸上谈兵,书生白口,行军参谋肯定是干不来大将军的活儿。赵括的父亲赵奢乃是战国名将,俗话说虎父无犬子,赵括自小读过兵书无数,也传承了赵奢的勇毅,谈起兵事来头头是道,即使是他父亲也难不倒他。但,缺乏实际带兵经验的赵括相当于一个军事指挥新丁,挖一个参谋的坑给他倒是合适,坐上大将军的位置,这个坑显然是太大了,没办法,脑袋是舒服了,屁股呢?在长平之战中赵括只知道根据兵书办却不知道变通,结果大败身死。这一次,脑袋决定屁股铸成大错。

 

  屁股决定脑袋VS脑袋决定屁股,适时选择才是正解

 

  摆正自己的位置,选择一个合适的椅子才是王道,屁股安逸了脑袋才会爽!

 

  对公司来说,招聘什么样的人才,主要是要根据公司提供的职位一个萝卜一个坑。不同的职位需要不同的人才,不能一概而就。例如,一个公司招聘前台,一位有着十几年工作经验的人去应聘。你觉得这样的职位适合给他吗?所以说企业用人关键是合适的人从事合适的岗位,也就是能力和岗位想匹配,脑袋和屁股都感到愉快!

 

  位置是死的,脑袋是活的,屁股是可以移动的

 

  在职场生存中无论是做技术,销售还是管理,倘若思维不能切换自如,在日常的工作任务中没有得到有意识的训练,那么一旦升职加薪的机会来了,你就是半边屁股坐到了领导的椅子上,你也会战战兢兢,因为那个坑你虽然占着了但是坐不稳。你可以私下推演模拟,进行全局思考:假如你是上级领导你会怎么想、怎么执行,即便是屁股原地踏步,脑袋也要刻意行走,当然,这不能超越你的能力范畴。

 

  尝试用跨界思维去认知,用多角度看待问题和提出解决方案。互联网时代为什么跨界思维红透半边天,而产品经理大牛遍地行走,因为他们都很灵活,屁股决定脑袋VS脑袋决定屁股两者都不是一成不变的。

 

  高层管理者更应该适时放开自己的脑袋移动自己的屁股,谷歌人力资源负责人拉兹洛 博克(Laszlo Bock)在新书《职场规矩!》(Work Rules!)中披露了谷歌公司严密的招聘流程,令人惊讶的是,无论是什么级别的岗位,创始人、首席执行官拉里 佩奇都要亲自面试一次。拉里?佩奇表示他这样做的目的只是为了挑选更有创造力的员工。

 

  我们再来看一个故事。二战盟军最高统帅艾森豪威尔是个很好的例子,作为一个资历很浅,正式军衔很低的将军,他有什么锦囊妙计,使得那些无论是军衔,还是资历都高于他的将军,在自己的岗位上发挥应有的作用呢?

 

  作为盟军最高统帅,艾森豪威尔高瞻远瞩,站得高看得远,他能够超然地将国家、民族和个人的好恶等狭隘的观念置于脑后。作为将军,他懂得为将之道,遣兵调将前详细解读作战意图,即便是蒙哥马利、巴顿等人都不得不佩服。作为普通人,他为人随和,没有将军架子,喜欢和士兵们在一起,对繁文缛节不以为然。士兵们说他是个“通情达理的上司”,记者们称颂他为“平民将军”。活用脑袋和屁股,对身份切换自如使得艾森豪威尔同时受到高层和基层的欢迎,这些为他日后当选美国总统打下了基础,这就是所谓的格局大、眼光远,屁股大、智商高,既有格局又有细节。