在疫情的大环境下,人与人直接面谈交流的传统招聘方式受到时空条件的较大制约。为配合国家疫情防控工作,应对疫情造成的巨大冲击,通过在线的云应用来管理企业全流程招聘需求的“云招聘”逐渐走进企业的视野。
如何在疫情背景下充分利用“云招聘”吸引、招聘优质人才,实现用人单位的人力资源优化配置,是人力资源行业需要共同攻克的难关。
企业“云招聘”面临诸多挑战
01 固有思维、制约因素造成起步困难
虽然“云招聘”在一些头部企业中已灵活使用,但整体应用情况依旧良莠不齐,一些中小企业甚至没有启动。一方面,部分企业过于依赖经验和传统,满足于已有的手段方法,忽视了新兴技术为人力资源工作所带来变革发展的可能性和必要性。另一方面,有些企业把主要精力集中于生产、销售等环节,未认识到招聘环节的重要性,对于人才招聘、人才梯队建设的重视度有限。
在一些前瞻者积极采用线上招聘时,部分企业在相当长的时间内仍处于旁观状态,坚持原有招聘模式,导致招聘面试难、效率低。特别是在忽然面对疫情严峻的冲击,无法开展传统招聘活动时,才发现起步太晚、无能为力。
02 引才观念落后,影响招聘效率
当前社会,人才流动日益普遍和频繁,随着企业和岗位的多样化、人们职业观念的转变,工作搜寻和变动实质是供需双方双向选择的过程和结果。
市场开放化程度增加,人才争夺加剧,职场人的价值观念逐渐由原有的“求职”转为“择业”,特别是优秀的紧缺人才和复合型人才,可谓选择多多,对招聘渠道和招聘效率的要求也相应增加。
但遗憾的是,很多企业尚未意识到这一点,依旧停留在发布职位后被动等待投递简历和走传统面试渠道的阶段,殊不知,在被动等待的时间里,许多非常合适的人才已经被其他企业通过高效、精准匹配的“云招聘”吸引并招募,导致与优秀人才失之交臂。
03 手段单一,未能有效吸引目标人群
部分具有前瞻性的企业积极采用“云上招聘”来吸引、招聘人才,但因“云招聘”模式近年来刚刚兴起,许多企业仍处于“摸着石头过河”的发展阶段,工具、手段相对单一,未能形成完美契合企业发展需求的完整资源整合体系,对于目标人群的精准定位效果和吸引力度有限。
企业如果不能紧跟时代潮流,运用更加新颖的现代技术手段,以更高效便捷、新颖直观的手段去呈现各自的诉求和优势,则很可能淹没于广阔的人才市场,被目标人群所忽略,影响人才招聘效果。
随需应变,发掘个性化宣传、招聘手段
01
适应“云招聘”模式,实现有效引才
现阶段,线上工作活动已深刻影响各行业企业和员工的行为习惯和工作模式,为适应当下职场发展的进度,更好地开展人才招聘工作,企业应积极转变观念,主动适应“云”模式。
加紧“云招聘”布局,学习优秀企业、行业头部企业的成功经验,合理利用“云招聘”随需应变、即时生效和应用透明的显著优势,结合自身企业招聘需求,选择最为匹配的线上工具,主动出击,真正用实际行动“走出去”引才。推动小企业掌握“云招聘”、大企业深耕“云招聘”,切实帮助企业解决招聘效率提高、招聘成本降低、招聘流程优化和雇主品牌提升等难题。
具体而言,在招聘环节的每一步都适当加入线上工具的应用,前期调研中岗位空缺实时统计分析,招聘需求发布宣传时的全网带岗直播,招聘考察中的异地在线笔试、云端视频面试等,招聘范围也可扩展至全国乃至全世界,把招聘道路走宽,走长。
02 丰富拓展宣传手段,选取最匹配招聘方式
每个企业都有各自擅长的招聘方式,随着时代进步、技术发展,可以将自身优势在多个线上渠道进行更为丰富的拓展和补充,灵活地展现企业自身优势。不再局限于企业官网此类正统的官方平台,公众号、微博、头条、抖音等平台拥有更广阔的传播流量和更丰富的用户群体,将多个平台资源整合互通,传播范围和持续性影响比单纯传统方式效果更好。
企业可以综合、客观地评估各渠道的优劣势,选取最适配的渠道,丰富拓展自己的招聘手段,实现渠道上补充融入和有效整合,更高、更快、更灵活地搜寻、招聘人才。
03 找准核心吸引点,并精准表达
目前线上招聘、宣传的工具数量繁多、形式多样,但其受众范围和表达方式有一定差异。除了常规的招聘软件外,其他媒体平台也逐渐成为“云招聘”的涉猎阵地。
例如,微信受各年龄段群体广泛青睐,公众号和朋友圈以文字、图片、H5为主,商务性较强,适用大部分机构招聘;短视频类平台则以新、奇、快的特地更适用于新兴产业个性化员工招聘;人社、招聘直播平台,则主要面向人力市场供需双方,集中且针对性强,适合各大中型机构中高端人才或基础操作型人员的批量招聘。
企业应在各“云招聘”工具受众基础上,对自身优势和目标人群进行对应,深度挖掘自身核心竞争力并形成具有企业特色的表达方式。既要在目标人群感兴趣的平台和关注方面下功夫,快速精准抓住其眼球,也要有效表达岗位用人需求、展现其核心竞争力、吸引点,进而吸引并成功招聘到符合机构要求的人才。
“云招聘”是社会环境趋势下的必然结果,也是人力资源招聘工作上的新趋势和新挑战。这要求企业拥抱人才供求市场和人才招聘形式的新特点、新变化,从观念、方式、核心关键点方面改革创新,让人才招聘工作跟上快速发展的步伐。