2024年1月18日，锐仕方达创始人兼董事长黄小平先生做客人民日报《问道》栏目，围绕“锐意创新与变革”这一主题展开交流讨论，分享锐仕方达的创业历程、独特管理机制及对本土猎头行业的创新赋能。
创业：将传统猎头行业加入互联网快车道
提及创业初期，黄小平先生在专访中表示：2008年刚刚创业就面临着经济下行的局势，自己也曾感到焦虑迷茫，但依然不愿放弃“通过互联网改变世界”的初心梦想，于是，将快速发展的互联网和传统的猎头行业相结合，奠定了锐仕方达“科技驱动”的基调。
作为以互联网思维经营的创新型人力资源服务企业，锐仕方达自主研发了涵盖AI智能算法的数字化管理系统——“RNSS”系统，并随着自身业务发展需求每年迭代升级数百次。目前已累计取得数十项自主知识产权，获网络安全等保三级认证，达到国家非银机构最高评级。可支持全国4000余名员工同时线上共享资源，保障业务SOP流程规范化，有效提升员工效率。
数字化转型，正在成为推动人力资源服务业高质量发展的核心动力。在当前行业发展数字化转型趋势下，锐仕方达也做了前瞻性的战略布局，科技能力在向行业端和人选端加速迁移。目前已经在H（猎头）、B、C三端搭建起了人才寻访业务的数字化服务矩阵，加速人力资源服务行业内的信息与资源高效聚合。
黄小平先生表示：“锐仕方达也希望未来将在人力资源招聘赛道上积累的经验和数字化的能力形成产品和方法论，让千千万万的中小企业同步收益。”
管理：“CPM合伙人制度”破解百万顾问魔咒
经过⼗⼏年的发展，⽬前，锐仕⽅达在全国70多座城市设有200余家分公司，拥有超过4000名员⼯。对于服务行业而言，优秀的员工是企业最核心的资产，面对企业管理和利益分配的问题时，黄小平先生分享：“为了解决利益不对等问题，我们创建了CPM合伙人机制，让公司和人才一同成长。”
通过建立猎头行业“黄埔军校”，给每位员工成长空间，不断培养、筛选、支持优秀的员工，帮助有能力的员工开设分公司，激励员工，并且在十多年的发展中不断完善这一管理制度。
“对于企业管理而言，基层看利益，中层看资源，顶层看文化。”锐仕方达也在不断提升自己的综合实力，给员工更多的平台赋能和独特价值，以吸引更多优秀的人才加入。
前瞻：立足新起跑线持续赋能企业人才建设
2023年疫情已彻底落下帷幕，三年疫情对于很多行业的发展带来了不小的影响。新一轮的经济变化后，有些行业逐渐落寞，更多行业迎来了爆发式的增长。
热门行业的更迭、人才需求的升级对人力资源市场和猎头企业服务能力、综合素质均提出了更高的要求。黄小平先生表示：“对于猎头行业来讲，2023年我们都站在新的起跑线上。需要更新行业知识，快速适应市场变化。”
同时，作为人力资源行业的优质企业，锐仕方达也将肩负起“稳就业”的社会责任，聚焦人力资源服务在新时代高质量发展，助力应届生、职场人解决“就业难”问题，充分发挥人力资源服务作用，推动经济可持续发展。
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