自2022年9月，由锐仕方达集团培训发展中心主办的西点训练营【首期班】正式启动以来，已成功开展了《洞察人心 ，激发员工的动力之缘》、《读懂三大财务报表 看透企业经营》、《打造销冠团队的核心武器之一》三节课程，西点领导力学堂不断提升和赋能锐仕方达管理层的组织领导能力、专业能力和综合素质，持续为企业吸纳优秀高层次人才，推动企业高质量发展。
在本次培训营中，设置了财务管理、人力资源管理、团队管理、自我管理、商业意识等方面的课程，每月1期，邀请业界知名培训讲师，帮助锐仕方达全面提升猎头专业能力与领导力。
在职场工作中，你一定听过一句话：情绪是第一生产力，想要激发员工的正向情绪，调动工作积极性，就需要找到激发员工的动力之源，而激发关键在于：洞察人心，深刻理解和并运用企业员工的需求与价值观的辩证关系，从而真正洞悉激励的本质。
北京职信力管理首席顾问，清华大学经管学院EMBA王新宇在西点训练营线上课程当中，聚焦团队管理秘诀，深入剖析了员工激励的系列课题，探索顶级领导力的应有之义。
影响员工绩效的因素有哪些？
团队管理中，能力和态度哪一个更重要？王新宇老师强调：正常情况下，态度更为重要，但是并不能将这一问题绝对化。能力和态度相互影响。
员工的工作技巧和能力受其天赋、教育、培训等因素影响；而影响员工的态度的核心是价值观，价值观的统一性深刻影响团队管理的有效实行。
王新宇老师提出绩效公式：绩效=技能+激励+环境+机会，绩效受四大因素影响，其中，能力与态度为内在因素，机会与环境为外部因素。
是什么决定了我们对变化环境的适应性？
答案是：忍耐度。王新宇老师一针见血的指出：忍耐度取决于对未来正面结果的预期强度。为了未来变得更好或者不变差，员工的忍耐度都会相对较高。
这其中，时间成本，机会成本，沉没成本等成本投入，都会影响我们对于职场的适应性。工作态度会受到外界因素的影响，但是本质上还是由价值观决定。
激励的本质是什么？
激励有正负之分，有效的激励，可以让员工产生更强的工作意愿；激励通常无法改变价值观，除非强烈的负面激励。
王新宇老师表示：激励的本质是差异化，要让员工在人群中与众不同，并且是其想要的与众不同。激励方式只能对部分人有效，不可能对所有人都有效果，真正的把握员工的职场需求，才能做出与之适应的激励方式。
“功以才成，业由才广”，人才是第一资源，团队激励正是激发人才能力，培养人才的秘诀之一。参与西点训练营的锐仕方达猎头伙伴们纷纷表示受益匪浅，也将以本次培训为契机，积极推动学习成果落地实施。下一步，锐仕方达将坚持以训强基，持续聚焦精准化人才培养，让领导力培训真正成为发掘人才、培养人才、提升人才的“助力器”，在满足锐仕方达人才梯队建设的同时，为企业人力资源战略发展提供新动力。
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