11月中旬，锐仕方达猎头公司百万猎头顾问系列沙龙活动火热进行中，受疫情影响，锐仕方达分别在深圳及福建举办两场专场沙龙，即便如此，各位百万猎头顾问的学习热情不减，大家齐聚一堂，共同学习与分享，深入研究“客户开发”、“团队管理”、“项目/职位交付管理”等课题，将理论与实践相结合，持续培养猎头专业素养，解决各类人才招聘难题。
深圳专场：理论与实践相结合，持续培养猎头专业素养
11月11日下午，锐仕方达深闽区域举行头百万顾问沙龙系列活动。
本次猎头沙龙活动，依次进行“客户开发”、“团队管理”、“项目/交付管理”三大主题分享，各位猎头分享自己的成功案例，每组派一名代表上台进行成果展示，并就前期问卷调研，与大家就招聘问题进行讨论及复盘。
在分享中，猎头Roger提出：猎头必须躬身入局，了解市场情况，快速判断并且探索更多可行性的人才解决方案。职位交付中，精准把控人选意向度是关键一环，第一，从多维度入手，细致的了解候选人的情况，明确候选人的求职诉求；第二，风险前置，猎头要对候选人的薪资、家庭情况、生活计划等可能会出现的情况，有所预判，做到风险前置，未雨绸缪。
各位猎头依次分享，让思维碰撞，让思想开花，众人呈现了一场精彩的知识盛宴。
集团深闽区执行总裁Summer在致辞中表示，此次猎头沙龙活动的召开，我们发现各位猎头顾问在各自领域研究颇深，沙龙活动为大家创造了线下见面的契机，为锐仕方达联合交付打下来坚实基础；其次，各位进行了深入且有效招聘问题研究，并且有大量理论和成果输出，也将助力猎头的职位交付效率，更好的为企业吸引核心人才。
福建专场：实现企业、人才、猎头的三方共赢
11月19日，锐仕方达深闽百万顾问沙龙福建会场召开，福建区域优秀猎头汇聚一堂，共同交流与学习，聚焦团队管理的应变之道，探讨人力资源团队管理方法革新，提升猎头专业服务能力。
活动中，各位猎头针对团队管理、客户开发常见问题及解决思路等猎头流程相关问题进行了深入研讨与分析。
近年来，随着锐仕方达的规模不断扩大，品牌影响力的不断提升，越来越多的青年人才选择加入锐仕方达，成为一名猎头。对于青年人才的培养与发展，猎头Yuki提出：新人的培养要从选、用、育、留四个方面实行。
在“选”的环节中，分配新人基础的项目，让新人独立负责自己的项目，考察新人的意愿度和勤奋度；在“用”的环节，需要注意循序渐进，学习的内容从简单到复杂；在“育”的环节，注意培训内容的针对性；在“留”的环节，注意沟通、赋能以及考核等内容。
活动现场，泉州、厦门公司VP Andy，厦门二分VP Allen，厦门三分VP Una轮番发言总结，各位VP表示：希望本场沙龙真的可以联动福建区域的优秀猎头伙伴们，越分享越成长，借此活动，也加深了内部交流，锐仕方达福建地区将持续加强联合交付，实现企业、人才、猎头的三方共赢。
锐仕方达不光有线下丰富的多样的猎头沙龙培训活动，线下也同样汇聚了锐仕方达5000余位专业猎头的智慧，形成达人网校学习平台，累积上线1000余门课程，剖析猎头工作环节中的每一个细节，赋能猎头成长，驱动行业进步。接下来，锐仕方达还将推出更多有益于猎头成长的沙龙活动，为猎头们提供线下交流机会，携手助力企业招聘人才，深入解决人才招聘难题，推动企业蓬勃发展。
400
