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人才兴国战略将催生2-3家大型猎头公司

锐仕方达猎头媒体报道 2011年09月19日

（中国经济网：张元缘报道）随着中国与国际接轨的步伐不断加快，中国正在肩负起以前所未有的世界竞争压力。数以万计的中国企业在这股浪潮下使尽浑身解数，力图在日趋白热化的世界资源竞争中搏得先机。众所周知生产资料、生产工具、人才是企业、国家发展的根本基石，而其中“人”往往起到至关重要的核心作用。史海回眸，在波澜壮阔的中国历史长河中，凡“不拘一格降人才”“唯才是举”的帝王朝代，必然盛世锦华流光溢彩。而在中华民族伟大复兴与日益崛起的当下，人才兴国、人才强国再次被作为我国党和政府的既定战略，屡屡提上日程。可见，中国的人才市场必将迎来一场盛宴。

    在国家人才政策的宏观调控之下，我国人才现状逐步改善，呈现出人才素质逐年提高，人才结构逐渐优化的趋势。而中国日益提升的国际地位、兴旺活跃的大经济氛围，更是吸引了一大批世界500强跨国公司以及高素质、高层次的国际高端人才到国内扎根发展。同时随着国内企业日益融入国际经济交易往来，具有扎实行业技能、外语交流能力、丰富管理能力的高端人才更显得炙手可热，让不少企业深感“一将难求，千里马难觅”。

    高级人才的资源稀缺性以及巨大的市场需求如何对接？启用猎头，相信是绝大部分企业的优先选择。巨大的市场需求让人才猎头活力十足的同时也备受压力。

    国内知名猎头公司锐仕方达表示：08年的国际金融危机已经淘汰掉了一大批专业服务中小型外资企业的小猎头公司，在中国未来，高端人才这一稀缺资源竞争将越来越激烈，而团队不强，资源不足，品牌口碑不好的猎头公司在下一次猎头行业洗牌过程中，终将被淘汰出局，大浪淘沙后具有坚挺实力的大型猎头公司才有资格瓜分中国高端人才猎头市场，而这一数量将不超过3家。

    近代中国称得上是人才大国，却不是人才强国。2010年5月，中共中央、国务院全国人才工作在京召开，胡锦涛主席再次强调，切实做好人才工作加快建设人才强国，是推动经济社会发展增强国家核心竞争力的战略选择。人才兴国战略的大方针指导下，国家颁布了《国家中长期人才发展规划纲要(2010—2020年)》，地方人才工作也有条不紊的进行，秉承尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的精神，在提高人才素质，完善人才结构、人力资源规划、吸引海外优秀人才等方面做出了突出贡献。而猎头行业的日益成熟也为高端人才资源的对接起到了良好的促进作用。

    锐仕方达猎头公司运营总监STEVEN谈到：其实正如市场商品供求信息存在不对等性、滞后性一样，高端人才市场上也普遍存在信息不对称的现象。人才难遇伯乐，而伯乐难觅千里良驹的情况屡屡皆是。而我们要做的就是协助人才实现其应有的价格，助力企业顺利找到“五虎上将”。

    大到一个国家，小到一个企业，人才都是发展强大的核心因素。近几年，招聘求职问题一直困扰着中国社会，求职者找不到工作，企业聘不到人才，这种矛盾一直存在，而且越来越严重。而企业招人难主要难在招聘高端人才上。高端人才匮乏制约着企业的发展，影响行业的进步，因此，当前企业的人才争夺战在各行各业乃至全球范围内打响。逐渐升级的人才争夺战必将造成两个结果：

    一、高端人才日益紧缺

    俗话说，物以稀为贵。人才兴国战略下，优秀人才的待遇得以改善，吸引人才、选用人才，已成了中国国企乃至许多大型民营企业的重要战略。高层次人才，尤其是高新技术、高级管理、高端创意人才以及其他学科的领军人才成为人才争夺的战略重点。但无论在大公司还是中小企业，高层次人才短缺仍是经济社会快速发展面临的共同难题。中小企业迫切需要大量人才来改变落后的局面；大公司迫切需要补充大量高层次人才，来维持长足发展。因此优厚的待遇、优良的企业文化、更多的学习晋升机会成为高薪之外吸引人才的重要因素。

    二、人才流动逐年加速

    良禽择木而栖，是对人才流动最形象的比喻。市场竞争和供求失衡导致人才流动频繁，名牌企业、优厚待遇和福利，吸引着高端人才“吃着碗里看着锅里”，哪家梧桐树枝繁叶茂金凤凰就往哪飞。人才流失成为常态，人才流动活跃了全球人才市场。

    于是，专门从事中高级人才中介的猎头公司适时出现，为高端人才和企业搭建起信息供求的平台，以迅速、隐蔽的动作，为企业猎取高级管理人才。锐仕方达 STEVEN为企业做了一个形象的比喻，普通招聘方法相当于守株待兔，而专业猎头则是精准伏击的猎鹰，后者采取的不是现有资源的简单撮合，而是采取精准的人才扑获和挖掘。所以对于可遇不可求的高端人才来说，企业选择猎头服务，将是耗时最短效果最好的招聘选择。

    人才兴国战略和人才争夺的推动，促使猎头公司在我国拥有广阔的市场空间和强劲的发展势头。而相对较低的入行门槛，也造成了不规则的竞争。锐仕方达认为：猎头公司要发展壮大，团队、IT系统、品牌一个都不能少。统计数据显示，目前国内正规注册的猎头公司已超过3000家,但是员工超50人的专业猎头公司不超过100家。专家预计，5年之内，我国猎头行业真正做大做强的专业猎头公司不超过3家。

    决定猎头公司成败的几个因素主要表现在以下几个方面：

    速度：人才争夺刻不容缓，企业猎头职位不容长期空缺，既然客户选择了猎头服务，能否尽快找到合适的精英人才，成为猎头公司留给客户的第一印象。而寻访速度和猎头公司的资源储备和执行力有关。

    质量：猎头服务不同于普通招聘，它需要对人才进行全面的探查，从职业能力到道德素质，人才的背景资料一应俱全。能否推荐高质量的人才要看猎头公司的顾问团队的专业程度。

    信誉：遵守保密、人才保护是猎头的行业的基本道德，无信不立，信誉决定了猎头公司在业内的形象，同样至关重要。

    经验：猎头是一种奢侈化的服务，需要满足客户的个性化要求决定了猎头公司的人员素质必须具备高标准、专业程度高、实操经验丰富、资源整合能力要强。

    人才市场的活跃催生了猎头行业的兴起，但是发展壮大需要各家自谋出路，大型猎头公司在竞争中脱颖而出，有利于我国猎头行业的健康有序发展，也顺应了中国人才兴国战略的历史潮流。