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1.协助PO确保项目开发至量产所需要的资源管理的协调,提前识别过程风险并组织团队评估改善,确保项目保质保量按时交付,同时达到利润最大化;
2.进度管理:制定项目计划,控制项目关键节点;控制和监督项目任务执行情况;
3.成本管理:推动物料,模具,工装通用性设计:推动提高利用率,选择有成本优势的材料;推动过程工艺及流程优化;
4.风险管理:识别并主导关闭项目过程中出现的交付风险因素;管理团队提前识别潜在的技术,品质等风险,以及解决现有风险产生的次生风险,制定解决方案并主导关闭;
5.资源管理:协调公司内外部资源,与模具工装加工中心协调合理安排模具、工装、夹具等加工进度。
职位要求
1.本科及以上学历, 具备5年消费电子行业项目管理经验;
2.能够主导客户端项目周会,围绕main issue list 带领团队成品与客户讨论,并将客户需求进行落地闭环追踪管理;
3.负责对项目全生命周期进行端到端的管理,制定计划,追踪材料,工装,模具到位进度确保项目按时交付;
4.每个项目阶段主导跑线前,跑线中及跑线总结会议,并以会议纪要形式追踪进行闭环管理;
5.善于沟通,能够跨部门拉通协同作业,对产品异常问题及时拉通解决。
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常州