人才是未来企业最重要的竞争力已经成为所有经营管理人员以及HR同业的共识。为了招聘优秀的人才，各个公司的人力资源管理人员无不绞尽脑汁，寻求更多有效的招聘方式与渠道。要赢得人才的竞争，还是依赖招聘广告、人才招聘会等守株待兔的被动方式似乎已经无法满足现今人才招聘的需求。优秀的人才已经很少上网去投简历，更不可能还去参加人才招聘会。我们需要以更积极的方式与渠道去找到更优秀的人才。猎头渠道这种直接向人才邀请与对谈的方式，是目前招聘优秀人才的重要模式之一。
第一，简历要丰满，要健康
一次坐地铁的时候听到两个HR在身边交谈，说一个候选人去公司面试，我们都知道去面试一般都会要求填写一份职位信息表，其中有一个候选人留了很多空白，问其缘由。说是里面涉及个人信息，属于隐私。所以不想填。然后领导微笑着完成面试后立刻安排部门同事召开会议，主题就是以后此类员工就不用邀过来面试了。
试想一家公司对你的基本情况都不了解，又怎么敢用你呢？同样的道理，一个顾问对你的情况都不了解，又怎么能为你作出合适职位的推荐呢？
候选人提供的简历至少要包括以下几个内容：个人信息，工作经历，教育经历，项目经验。而工作经历最重要的就属工作职责，体现您在公司做过什么。简历要通过对具体工作的描述，体现“职位需要”中提到的一些关键词，核心要求，如：行业，产品，技能，个人定位等几个方面。简历的内容越完善，你的画像也就越清晰，快速准确的获取到目标工作的可能性也就越大。
第二，在确定你愿意考虑这个机会前，多和猎头保持电话和EMAIL的联系。
猎头可能出于为客户保密的缘故可能一开始不能告诉你客户的名字，但是这并不代表他们可以不要告诉你其他的重要的信息。由 于许多公司在委托猎头时，意向是在几次沟通后才完全明确的，所以保持电话和在线联系是必要的。你可能通过电话和EMAIL与其了解以下内容。
1、具体的工作内容，职责范围
2、汇报关系，团队大小
3、企业到底要什么样的经验
4、职位的目标和考核方式
5、公司的业务和业绩如何？
如果一个猎头不能够让你先明确这些信息，也许你应该思考“为什么我要花时间让他来了解我呢？” 你可以在明确以上信息后考虑和猎头见面。
既然决定采取猎头这个招聘渠道，选择适当的猎头公司成为首先要做的事。根据以往的经验，选猎头的重点不在于选名气，要以选择自己的招聘人员的方式去选择，猎头公司的服务理念必须要与公司的价值理念相符合，相互合作上才能够融洽。以往也曾经找过知名的猎头公司，因为彼此对人才的理念有所差异，造成该猎头所招聘与遴选的人才与公司所要的人才有很大的差异，即使花了许多时间沟通，但因为双方对人才理念的差异，该猎头也因为过去成功经验较难调整选才模式，使得合作一年多以来，面试了数十个应征者，花了双方相当多的人力、物力，始终仍未找到适当的人才，耽误预期工作的进展。
除了找个适当的猎头公司建立良好的合作模式之外，还须与其建立长期的互利模式。若经过双方的合作努力，能找到适当的人才加入团队，在猎头费用上建议在当初签订合同时就谈定费用金额，不建议在此时再行议价，以免影响未来合作时猎头公司的积极性，毕竟目前公司要求猎头找的人才大多是许多公司都在争取的人才，关键时刻的杀价，容易让猎头在人才推荐时，会将别家的优先顺序放在前面，毕竟猎头公司也是在追求利润最大化。
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