作为一名HR，被求职者拒绝是一件很平常的事，但是有没有可能降低被候选人拒绝的概率呢？
一、提前与应聘者确认面试细节
一般来讲，为了避免面试人员数量不多，造成我方准备工作的浪费，招聘专员一般会打两次电话。
第一次电话至少提前两天打，主要用于通知具体面试时间和地点以及注意事项；第二次电话主要是面试前一天下班前，用于再次确认面试者是否能来。
如果有人表示不能参加，招聘专员会另外通知其他的面试者替补进来，总之要保证第二天的面试数量。
二、合理安排面试时间
一般会错峰安排。每位求职者的面试时间间隔20分钟左右，在电话通知的时候会明确告诉他不要迟到。普通的职员20分钟足够初面了，这样，不但能保证求职者不会过多的等待，浪费他们的时间，还能避免求职者扎堆等待，面试官着急上火影响面试效果的情况发生，综合来讲，这点的实际应用也是广受好评。
三、进行爽约后的电话回访
如有必要可进行直面回访。一般人失约可归结两大原因，一是找到更好的了，二是实在有私事没有处理完。对待两种情况我们的做法是一致的。
礼貌回访，表示对对方的感谢和未按时入职的遗憾，请求对方告知具体的失约原因。不管是出于何种原因，我方要表现出惜才爱才不忍割舍的情感，获取对方的情感共鸣，如有机会可套出真正原因。
圈子就这么小，说不定哪天就转回来了，给别人留一条路，也是给自己拓宽一条路，人际关系网的建立或许从这里也可以开始。
千万不要以为你发了正式的Offer信函，目标候选人就一定会加盟你们公司。
薪酬谈判本身就是一个相互迁就的过程，如果你所提供的Offer吸引力并不是那么强，一旦有更好的选择出现，你就会被冷落。
所以，在招聘的流程中，你要善于收集目标候选人的相关信息，以便在Offer中有的放矢，驱使他接受你所提供的工作机会。
在面试的过程中，这些信息是你可以收集的：
候选人最近两份工作的收入（基本工资和奖金分别是多少）以及他对新工作的薪酬预期。他期望中的职位Title是什么?
他住在什么区域，愿意去多远的地方上班？如果公司和住所相距太远，是否有或接受其它解决方案？
他为什么对这个岗位感兴趣？他长期的职业目标是什么？他对哪一类的公司或企业文化感兴趣？
老实说，如果你和目标候选人在这些方面出现很大的分歧，可能他就不是最适合你的选择，你可以马上终止谈话了。
如果没有太大的问题，你就将这些数据记录下来，为后期的薪酬谈判提供一定的参考。
在面试的流程中，你可以选择一些有待商榷的点，不断地进行验证，以明确候选人真实的想法。
比方说，“你期望能月入1万元，如果是基本工资发放6000，其它4000以绩效工资的形式发放，你是否接受？”
或者说，“你期望能月入1万元，但是如果我们提供给你一个更高的职位，但是薪酬待遇仅只有8000，你是否接受？”
在沟通的过程中，你大致可以了解目标候选人真正关注的点，以及你能谈判的空间。这些都有助于你撰写出一封有吸引力的Offer来。
值得一提的是，很多招聘官在发Offer时，比较忽略第四步的沟通。在我看来，这恰恰是最重要的一步。
因为它一方面反映了你对目标候选人的尊重，一方面也提供了回还的空间，能进一步打消目标候选人的顾虑，提升你提供的Offer被接受的几率。
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