无论是猎头公司对候选人的背景调查，还是企业自己对准备入职员工的背景调查，大家的目的都不是为了故意挑人的刺，都是为了对入职的人和企业自己的负责。
为降低因人员招聘带来的风险，避免因人员招聘不当产生的经济及技术损失，并为员工聘用提供客观、真实的参考依据，员工背景调查应把握好四个要素。
1.调查时间
一般做背调的时间是在面试结束后与上岗前的间隙，之前那些不合格的候选人已经被淘汰了，就不用再花时间、精力去调查了，也减少了HR的工作量，再一个是，根据多次的面试及沟通结果，HR对候选人的情况也比较了解，这个时候再开始调查，就更有针对性。
2.调查对象、方法
在上面也有提到过，最好是对候选人的上下属，工作和生活中的朋友进行调查，这样才能获取更多有用的信息，调查方法比较多，看你适合用哪种，例如明知故问型，有故意出错型，有验证型等。
3.调查内容
调查内容要以简单、实用为原则，这样不但能减少工作量、降低成本、缩短时间，还不会给竞争对手制造机会，也能将调查的内容跟岗位需求进行匹配，避免出现避免查非所用，用者未查的情况。
4.当背调结果出现差异时该如何处理
若结果差异性太大，可以让候选人再提供其他调查对象，这样才能获取到更为真实的信息，若差异性仍无法改变，那作为背调顾问，要做到公正公平，不可以徇私舞弊，要将调查结果如实反馈给客户，让客户自己做出决定。
400
