做猎头，郁闷的时候其实挺多的，比如被候选人拒绝，毫不留情地挂掉了电话，比如推荐给客户的候选人不过关，比如客户和候选人谈崩……但其中最令人郁闷的事情是，当你把工作机会介绍给候选人，他信誓旦旦地表示不考虑，但几天后你却得知他去了这家公司，恰巧是你推荐的职位。
你觉得候选人欺骗你纯洁的心灵吧，觉得这世界太不诚信了，满满的恶意。但仔细想想，难道不是你某方面没做好吗？即便X职场的猎头在服务上会慎之又慎，表现的专业且独到，但在新手期的时候，也曾被候选人狠狠拒绝过。下面，就为大家整理一下，为什么候选人会拒绝猎头看似诚挚的邀约。
一、不方便说话
1. 候选人正在和老板吃饭，你突然打来电话，问候选人要不要跳槽，幸亏候选人比较聪明，没被老板看出想跳槽的心思！你还盯着候选人问，候选人只能非常确定一定以及肯定的告诉你，没兴趣！
2. 候选人在开车，信号也不好，不能接你的电话，按掉了。你发候选人一个短信，问候选人方便说话吗？候选人没回，你就再也没有回音了。
3. 候选人在开会，让你晚上9点再打给他，你说你不方便。候选人说8点也可以，你说行。然后，就没有然后……
4. 你一上来用爆米花一样的语速和语流向候选人开炮，候选人估计你的机会也好不到哪里去，他也没有这个胆量、容量、气量把跳槽这么私密的事情和你共享。
二、对猎头本人不认可
1. 即便你所表述的机会在候选人看来相当一般，但他的确有时间、有心情听听新的机会，然而，你问候选人的问题，让候选人无法回答，尤其是一上来就问候选人：马先生，请问你跳槽的动机是什么？你是检察院的？管这么宽？
2. 你问候选人，现在工作情况如何？候选人说，一切还不错。你应该问候选人：如果有新的机会，是否愿意考虑？而你却说：那你不考虑跳槽？你这么问，候选人要怎么回答你啊？
3. 你问候选人，如果有新的机会你是否考虑？候选人说，恩，看情况。你应该根据候选人的回答，引申一下，例如：“也就是说，如果机会合适，你会考虑外部的机会，是吗？”或者你可以这么说：“那么，什么样的情况出现时，你会非常乐意更换一个工作环境？”如果候选人不回答，你可以举例子，让候选人去选。假如你特没脑子地问：“是工资高的情况吗？”没错，跳槽的确考虑薪资情况，但是你当候选人没人要啊，一上来就跟候选人谈钱？这些可能有些夸张，即便你比较有脑子，也万万不可掉以轻心。
4. 你跟候选人说，这是个风险控制总监的职位，这个职位具体做什么你不知道？你是不是打算消遣候选人的简历啊？
三、对猎头提供的职位表面不满意
1. 候选人现在的确在做客户总监但是他不想再做了，候选人想做市场总监了，你再给候选人推荐客户总监，他当然没兴趣了！
2. 你说的地点离候选人家太远了，坐地铁要2个小时，人家拖家带口的，怎么可能同意。
3. 候选人跳槽起码50%的增长，你说的这个职位和候选人现在差不多，候选人没兴趣！
4. 候选人现在就带5个人，你告诉候选人这个职位手下没人。没人，还是没有Headcount，你还说不清楚！
四、对猎头提供的职位内涵不满意
1. 这家公司在中小客户方面的投入不会很多的，这方面的业务只是他们的一个补充，候选人在内部不会有很多资源，候选人没兴趣。
2. 这家公司做的传统硬盘的产品，在市场上已经快要日落西山了，他们的销售总监除非有很强的行业人脉，否则，候选人情愿转行做SSD。
3. 这个职位看上去是总监级别，但是它没有定价权和渠道审批权，候选人可以做，但是不会去做这样的职位，这对候选人来说是个倒退。
4. 他们这个团队都是很张扬的个性，他们的老板候选人也认识，他要找的人其实是个看上去很洋气、英文好而且简历背景很好看的人，但是这个人还一定要有国内的5年以上的工作经验，在外资公司的。候选人的简历看起来符合，但是候选人不喜欢他们对待员工的方式，把员工当积木。而且这个老板和另一个老板一直在内部有争斗，谁可以留下来很不清楚，候选人不会去冒险。
五、猎头缺乏同理心，不能解决候选人的职场问题
1. 候选人感觉这个猎头一直在跟候选人卖这个职位，而不关心候选人在职场上存在的问题。
2. 候选人当然期望薪水越高越好，但是你也没法给候选人一个合适的理由，平跳对候选人有什么好处？
3. 其他都好，但是距离实在有点远，你能不能不跟候选人绕别的，给候选人一个距离远是个好处的理由？
4. 候选人说过候选人老婆怀孕了，候选人要稳定一点，你能告诉候选人2个理由来证明这个工作比候选人现在的在未来12个月之内更稳定吗？
六、猎头不够看重候选人
1. 候选人感觉这个猎头没有把自己当回事，所以，他安排的面试，候选人也不会当回事。
2. 候选人感觉他很轻易的把这个职位告诉自己，说明他肯定会找很多很多人，候选人会认为自己是个凑数的。
3. 候选人感觉这个猎头在企业那边不受待见，自己跟他混不出什么结果，候选人就会换一个猎头合作。
4. 把发给B候选人的邮件发给A候选人了！
说一千道一万，就是自己猎头不够专业，并缺乏同理心。在以后的工作中，应该主动提升这些能力。当然，资深猎头明白，矛盾和分歧是有办法解决的，矛盾是合作的基础。
400
