对于工作两三年的人来说，正处于尴尬期，工作能力不如大神，晋升之路不顺畅；新人一批一批地进入职场，他们的出现令人惶恐。简单来说，前有恶狼、后有猛虎的处境让你的职业生涯进入了迷茫期，造成迷茫的根本原因就是：你没有核心竞争力。
没有竞争力，你难以冲破大神的威压，没有竞争力，一旦被迫切成长的新人超越，你将被淘汰。这时工作经验这唯一能够让我们立足的武器。但是年轻人比我们更早打开了知识的大门，他们的思维更活跃，时间更充沛，精力更旺盛，你这一把经验的铁锹如果不打磨成一把尖刀，那也是徒劳。
这种迷茫期是每个职场人士都会遇到的，了解这种状态出现的原因，有助于我们更好地走出迷茫。
岔路口迷了路
你现在可能工作了3年甚至更久了，但是依然不温不火。也有可能你工作了1年但是没有达到理想的目标。如果说工作一年没有找到适合的道路还能理解，但是工作3年还没找到明确的目标，那就需要提高警惕了。没有明确的目标方向，那你依旧只能是一个美工。所以不知道怎样继续走下去，原因是一直都在被动的工作。
关键词：明确方向，主动出击
口袋里的粮食不够了
大部分工作的状态是一边做着产品的需求，一边在这个群那个群侃着大山，侃大山的时，看看微博，刷刷网页，看完了差不多也到时间该下班了。下班之后看看电视剧，玩玩游戏，美好的一天。
日渐重复性的工作，无论是专业技能还是业务技能提升度都是0。年复一年，你的职业生涯基本上就毁了。
关键词：如何利用时间正确的学习
提升竞争力
竞争力就是你比别人优秀，同时别人无法替代的能力。比如你只是会做图，做简单的上下游沟通，这时把你开了或者你自己辞职了，公司能立马找到差不多能力的人，能马上上手你的工作，那就说明你不具备竞争力，换谁都一样，说不定还比你便宜。如果你的能力非常优秀，纵向能力或者横向能力出众，别人很难替代你的位置，公司可能半年甚至一年以同样或稍高的薪资都招不进来人，说明你的能力是不能被轻易替代的。
如何将经验磨成尖刀
1. 产品业务经验
深度参与项目中的每一个环节，从运营产品的需求提出，到需求规划，需求分析，需求验证，执行，反馈验证等环节中都需要参与进去。
比如在交互环节，你可以和交互同事一起做需求分析，一起和PM沟通，一起去线下验证。在这一个过程中你不仅担任了自己的职责，向交互同事学习经验，同时你以不同的角度沟通，完善了产品。不需要想该怎么入手，不要想，去做就行了，不要怕做错，反正你只是练手。
2. 团队管理的经验
一个优秀的员工，可能他的发展方向是管理，那么管理团队最重要的一点就是影响力。
如何提高影响力：提高周围他人的能力（业务，专业技能）。提升团队影响力也是如此，提升品牌口碑，强化用户品牌意识，都是团队的影响力。如果能做到，那你在企业内部的影响力自然是不言而喻的。
明确方向，主动出击
每个人的精力是有限，天赋让他们在工作的时候不用那么努力就能达到一个高度，多出来的时间他们又非常努力的学习其他知识体系。这样才能成为少数中的少数大神。
管理者的路线，内容在上面那段讲述了。你需要更强的综合能力，你的知识面要更广，沟通协调，资源分配，团队影响都是要开始着重学习。从这一刻开始，你不能再被动的做事，而要主动的去做，被动和主动也是一分水岭。主动做事的员工比不主动做事的员工影响力更大，自我提升也更快，目标不同，最后的结果也就截然不同了。
稳定的需求来源，别人为什么选你，当然是因为你表现的足够优秀，吸引了很多回头客，自己不需要再找活就有活来找你，而且源源不断需要你排期。收入也远远超过了薪资。这一切的前提就是你的能力得到认可。
严格的自律和自我规划能力，三天打鱼两天晒网的人难以成功。
总结
1. 沉淀经验，深入工作研究。
2. 明确发展方向，主动制定目标。
3. 善于总结和思考。刻意学习能提高水平。
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