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猎场故事丨从零开始搭建团队 蜕变后的创新

锐仕方达猎头 猎头职场 2020年05月21日

导语:Charles,带领12人的业务团队,2019年任务完成率90%以上,团队总业绩位列济南分公司内行业团队第二。同时培养了一位行业总监,成为2019年度济南分公司的百万顾问。

 

故事来源:锐仕方达猎头公司济南分公司 Charles

 


2015年5月份加入锐仕方达济南分公司。2017 年底,Tony 宣布济南分公司从2018年第一季度开始按照行业专注、客户专注划分成立各个行业团队。

 

因为此前我的团队主要涉及到医药、快消、金融三大行业,且团队业绩一直名列公司前茅,医药、快消顾问的业绩也是名列公司前茅,所以按照计划,团队除我之外的所有成员都被分配到了新组建成立的医药、快消行业团队,且其中两位小伙伴担任行业总监、一位同事担纲起Teamleader。自己面临着从零开始组建一支团队的境况。

 

此次调整心里是五味杂陈,喜的是团队伙伴之前辛勤的付出得到了很好的回报、获得了良好的发展,忧的是自己又是从零开始搭建团队。

 

经过一番思想斗争之后我又重新燃起了斗志,以更加开放的心态接受并且拥抱这样的变化。相信自己可以汲取之前管理团队的经验教训,打破之前旧的思维模式、创建新的管理机制及合作机制,再次组建一支非常棒的团队。2018年伊始开始调整策略,以专注于客户的PS模式为主开展业务、组建团队。

 

经过2018年一整年的沉淀,我组建起来一支梯队完整、能征善战、敢打硬仗的队伍,且在 2019年业绩表现出色。12人的业务团队,2019年任务完成率90%以上,团队总业绩位列济南分公司内行业团队第二。同时培养了一位行业总监,成为2019年度济南分公司的百万顾问。