锐仕方达董事长黄小平受邀出席2017夏季达沃斯高峰论坛

2017年06月29日，锐仕方达创始人兼董事长黄小平抵达大连，受邀出席2017夏季达沃斯高峰论坛。

阵 容 庞 大 规 格 高

2017夏季达沃斯论坛以“在第四次工业革命中实现包容性增长”为主题。聚焦科技进步中的商业模式与政策创新，引导全球经济增长模式向更具包容性方向转变。

现场，锐仕方达董事长黄小平参与了达沃斯经观早餐会并与嘉宾：经济观察报执行总编辑文钊、亚洲金融合作协会秘书长杨再平、中国发展基金会项目主任郝景芳、蚂蚁金服首席战略官陈龙、联合利华北亚区副总裁曾锡文、Mesosphere亚太区总裁陈冉等就“新经济环境下的市场规则重建”这一话题展开讨论。

取 道 达 沃 斯 ， 创 新 展 风 范

锐仕方达董事长黄小平认为，企业需要在三个方面重建：组织结构、管理方式、品牌。

锐仕方达董事长黄小平在达沃斯论坛上发言：

黄小平：我是一个80后的创业者，公司有2000多人的规模！今天这个主题非常好，我确实也是重建了我们行业市场规则，才让企业实现了快速发展，超越同行。

我谈三点，第一点，在新的经济环境下，传统的雇佣模式已失效，现在很多企业倒闭，不是行业不行了，而是他的组织结构太落后！

我们摒弃了传统的雇佣模式，改为合伙人模式，现在又升级到2.0模式，类似华为的“虚拟受限股”分配模式，我把他比喻为：“共产主义企业”模型，一起投钱一起分钱。

未来我们将到升级3.0模式，“创客文化”鼓励内部踊跃创业！现在九零后零零后崛起，零零后一来以后，就要自我实现！这是时代的特征，我们只能拥抱！否则就会被时代淘汰。

第二个是管理方式，传统是汇报层级模式，发展到几千人的规模就会非常官僚，效率低下。

我们自己研发了一套高效的IT信息化系统，打通企业每个环节！因为我自己之前做互联网，我深深的知道，信息化对一个企业的必要性。

企业it建设分三步走：第一是信息化，第二是互联网化，最后是大数据智能化，最终实现智慧管理。

 第三点谈一下品牌方面的重构，以前传统的营销学讲品牌就是知名度、美誉度、忠诚度！

而微信微博等新媒体环境下，企业对品牌的认知也要被颠覆了，危机公关已失灵、负面信息可瞬间传遍天下。

让用户忠诚度于你也很难！现在我们就集中资金和精力打知名度！