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锐仕方达董事长黄小平受邀出席2017夏季达沃斯高峰论坛

锐仕方达猎头 公司新闻 2017年06月29日

2017年06月29日,锐仕方达创始人兼董事长黄小平抵达大连,受邀出席2017夏季达沃斯高峰论坛。

 

 

 

 

01

 

阵 容 庞 大 规 格 高

 

2017夏季达沃斯论坛以“在第四次工业革命中实现包容性增长”为主题。聚焦科技进步中的商业模式与政策创新,引导全球经济增长模式向更具包容性方向转变。

 

 

现场,锐仕方达董事长黄小平参与了达沃斯经观早餐会并与嘉宾:经济观察报执行总编辑文钊、亚洲金融合作协会秘书长杨再平、中国发展基金会项目主任郝景芳、蚂蚁金服首席战略官陈龙、联合利华北亚区副总裁曾锡文、Mesosphere亚太区总裁陈冉等就“新经济环境下的市场规则重建”这一话题展开讨论。

 

 

02

 

取 道 达 沃 斯 , 创 新 展 风 范

 

锐仕方达董事长黄小平认为,企业需要在三个方面重建:组织结构、管理方式、品牌。

 

锐仕方达董事长黄小平在达沃斯论坛上发言:

 

黄小平:我是一个80后的创业者,公司有2000多人的规模!今天这个主题非常好,我确实也是重建了我们行业市场规则,才让企业实现了快速发展,超越同行。

 

 

我谈三点,第一点,在新的经济环境下,传统的雇佣模式已失效,现在很多企业倒闭,不是行业不行了,而是他的组织结构太落后!

 

我们摒弃了传统的雇佣模式,改为合伙人模式,现在又升级到2.0模式,类似华为的“虚拟受限股”分配模式,我把他比喻为:“共产主义企业”模型,一起投钱一起分钱。

 

未来我们将到升级3.0模式,“创客文化”鼓励内部踊跃创业!现在九零后零零后崛起,零零后一来以后,就要自我实现!这是时代的特征,我们只能拥抱!否则就会被时代淘汰。

 

 

第二个是管理方式,传统是汇报层级模式,发展到几千人的规模就会非常官僚,效率低下。

 

我们自己研发了一套高效的IT信息化系统,打通企业每个环节!因为我自己之前做互联网,我深深的知道,信息化对一个企业的必要性。

 

            

 

 

 

企业it建设分三步走:第一是信息化,第二是互联网化,最后是大数据智能化,最终实现智慧管理。

 

 第三点谈一下品牌方面的重构,以前传统的营销学讲品牌就是知名度、美誉度、忠诚度!

 

而微信微博等新媒体环境下,企业对品牌的认知也要被颠覆了,危机公关已失灵、负面信息可瞬间传遍天下。

 

让用户忠诚度于你也很难!现在我们就集中资金和精力打知名度!

 

黄小平答媒体心中理想的企业。