2015年6月，我在美国通过一篇文章，有幸和锐仕方达猎头公司结缘，之后和创始人STEVEN的频繁交流，让我喜欢上了这个年轻富有活力的团队。8月我回国加入锐仕方达，开始分公司负责人的培训和见习之旅。
锐仕方达美国分支选在华人和科技创新人才比较聚集的旧金山，相比Manpower、Randtsad、Adecco、Michael Page、Hudson等国际猎头大鳄们来说，锐仕方达算是一个新兵，但中国企业的国际化浪潮已时不待我，迫切需要更多的服务型公司能走出去。
我们的信心主要来源于三个方面
华为、中兴、酷派等通讯巨头已在全球产业竞争中获得一席之地；海尔、长虹、格力等家电制造已带领中国电器冲出国门；三一、中联、徐工等机械制造的挖掘机起重机已在全球很多国家大受欢迎；吉利、比亚迪、福田等汽车产品已开始大量出口到第三世界；
伴随中国在全球影响力的不断提升，中国企业还将掀起更猛烈的国际化浪潮。
据北京合伙人SAM讲述，海尔集团和锐仕方达早在3年前就达成了全球猎头战略合作，锐仕方达猎头团队为海尔在全球化扩张中成功招募到多名百万年薪的高级人才，如果美国、法国、德国、日本、俄罗斯、印度尼西亚、迪拜、意大利、香港等地区的财务和营销岗位，而仅此一个客户就给公司带来数百万元的猎头收入。
Manpower、Radnstad、Adecco这些国际人力资源巨头，在数十个国家成立几百甚至上千个office，以满足企业在全球扩张过程中对人力资源服务的强劲需求，年营收均达几百亿美元，在全球500强中都榜上有名。可以说是企业的国际化成就了人力资源公司的国际化。
中国还有大量在全球范围内极具竞争优势的企业如：房地产、互联网、轻工业、基础设施建设、园林绿化彩化、能源矿产、各种商务服务、医疗护理等领域。
据锐仕方达成都负责人JACK介绍，有一个成都二流的房地产开发商，去南非投资房地产，建高档别墅和高层民宅，很受当地政府欢迎，该老板把从政府官员那里学到的一些经验传授给当地政府的官员，据说受到高度重视，现在居然已成为南非总统的特别顾问。
更多的中国企业将踏上国际化扩张的路线，每到一个国家或城市，企业首要面临的问题就是招聘。
我们旧金山分支还未开业，但目前已经有接不完的单子，有的是想招聘美国硅谷的工程师、有的是想在美国开设分支、有的是想招聘美国人来中国工作、有的是想招聘优秀的中国人去海外。
我很喜欢锐仕方达创始人STEVEN的一句话：商业的核心在于人，只要找对了人，一切困难都能找到解决办法。
猎头公司之间的竞争，归根到底是人才的竞争，美国、英国、荷兰的人力资源公司来到中国用的策略是：高薪聘用优秀的中国人，领导本地的团队，然后再去和中国本土的猎头公司或人力资源公司竞争，为外资企业或本地企业提供服务。
锐仕方达进入美国或西方成熟的发达市场，在资本层面我们无法和已经成立数十年的巨头们抗衡，但锐仕方达的合伙制能够在中国取得成功并非靠的是高底薪，而是股权激励。
每个分支负责人采取的是合伙制而非职业经理任制，每个分支负责人可以获得本地至少40%最高70%的股权，如果旧金山可以生存下来，我相信洛杉矶、纽约、芝加哥、西雅图、华盛顿、拉斯维加斯等城市将如雨后春笋般冒出。
时间将证明，合伙人制将在未来完胜职业经理人制。美国只是锐仕方达全球化中的一站，公司还启动了在日本、德国、英国、香港、新加坡、加拿大等28个国家和城市的分支开始计划，寻找海外合伙人的步伐从未停止过。
和绝大部分猎头公司靠购买第三方软件不同，锐仕方达的IT信息系统全部由自己独立研发，购买第三方软件的缺点是无法将企业每个环节的信息进行融合利用。
业务用一个系统、财务用一个系统、行政OA用一个系统、HR再用一个系统，每个系统都是信息的孤岛，无法形成互联互通。
锐仕方达高效的信息系统在全球猎头行业舞台上进行PK，依然具有十足的竞争优势，即便是有差距，也能很快迎头赶上，因为公司的研发由CTO（北京合伙人）亲自带领，产品则由创始人STEVEN亲自挂帅。
猎头公司之间的竞争除了PK顾问团队，还要看谁能不断提升寻访效率，谁能不断降低运营成本；因为重视也擅长利用互联网技术，所以锐仕方达能在中国猎头市场创造奇迹并保持持强劲增长。
强劲的市场需求、极具竞争优势的合伙人体制、高效的IT信息系统，参与国际竞争，我们已经准备就绪。锐仕方达美国旧金山分公司将在年底开业。
商宇（Alex Shang）
内蒙赤峰人，1990年生，中国农业大学生物技术、法学双学士，曾参与芝加哥阿岗实验室项目，曾担任中国某教育公司芝加哥负责人，锐仕方达美国旧金山创始合伙人
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