x

什么是人才Mapping?人才Mapping的意义是什么?

锐仕方达猎头 猎头职场 2020年08月10日

一、什么是人才Mapping?

 

人才mapping简单来说就是找到目标公司,通过上下游人才了解目标公司的组织构,看合适的候选人在什么位置,这个公司是否有合适的候选人,猎头公司长远发展是需要这样的。人才mapping是根据各种因素来对人才进行划分和排序,绘制出一个完善的系统的人才体系。人才mapping分为内部人才mapping和外部人才mapping,内部人mapping是企业针对于自己企业内部的组织架构而制定的,便于及时查漏补缺和制定招聘计划。而外部mapping是对于其他企业的组织架构而制定的。猎头顾问所需要做的就是外部的人才mapping。

 

 

一般意义上的Mapping可以拆分成三个部分:Search、Progress、Report,它最早被运用于企业战略咨询或企业内部的市场竞争对手分析上。

 

简单说来就是把企业所在行业和区域内的对标企业、产品一一列出,排序并进行分析整理。

 

猎头行业是人才Mapping最初实践者,最开始它只是中高端猎头内部用来熟悉某个领域的公司或公司内部人才的工具。但今天的Mapping已经不仅仅是个发现人才的工具了,它更是一个可以帮助企业调整组织架构和定位未来人才的通路。

 

二、做人才Mapping的意义在哪?

 

1.对市场人才和公司特点的定向了解;

2.有前瞻性地发现和积累特定级别的专业人才;

3.建立公司自己的人才库。

 

HR做人才Mapping,是出于对公司人才和公司特点的定向了解,有前瞻性地发现和积累特定级别的专业人才,建立公司自己的人才库。

 

Mapping 的主要形式:

 

1.以挖人为目标的Mapping;

2.以了解公司或者公司员工在更广阔天地中、类似或相同行业环境下各自特点为目标的Mapping;

3.内部人才盘点的Mapping;

 

三、怎么做人才mapping?

 

1.成立人才盘点计划与实施组织

2.明确盘点对象和流程步骤

3.关键岗位人才和核心人才盘点和发展力评估

4.制定人才发展计划

 

人才发展需求评估以素质模型为基础,作为组织进行人员配置和职业发展管理的重要手段,并通过对在岗人员以往工作的了解,挖掘其优点与不足,明确其已有能力,并从专业素质、工作能力、心理素质、职业素质等几个方面,结合相关工具,对人才现有能力进行评估,指出有待提高的能力,帮助员工明确自身发展方向。