对于猎头来讲招聘遇到最大的问题就是关于候选人能力的一个判断，为了实现这个目标HR会对候选人进行一系列的测评。可即便如此，仍然会出现打眼的状况。锐哥在这里介绍几种猎头经常用到的人才测评方法。
一、简历测试法
通过简历来判断候选人是否合适可能HR和猎头都会用到，但是两者的侧重点未必相同。HR可能关注的只是几个表面条件，像什么学历、工作经验、业绩等等。但这些远远是不够的，想要对候选人进行一个彻底的评价，还需要关注以下几个方面的内容。
a.年龄阶段的划分
什么样的年龄做什么样的事，一般而言，假设22岁踏入社会，22—25岁处于发展的初期，心态也比较浮躁，跳槽率较高，26—30岁，属于发展稳定期，这个阶段在逐步找准自己的职业定位，并按照自己的职业规划进行，31—35事业的顶峰期，职业定位非常明确，高速发展，追求高待遇，高职务。36—40岁，寻求独立发展的机会、创业。41岁以后一般追求事业的稳定。这些便是一个很好的参考标准，企业可以根据自身需求进行选择。
b.排除法的应用
企业用人要有一定的标准，这些标准像薪资待遇以及福利政策一些不可更改的条件，如果无法满足候选人的需求，那就可以进行单方面的排除。又或者对方在简历上标明要在离家近的地方上班，而你的企业距离对方居住地较远同样可以排除。
猎头从简历上还可以判断出求职者工作内容的对口性、工作时间的长短、行业的专业程度、跳槽平率以及空档期等，通过这些都可以对候选人进行一个直观的判断。
二、直接看作品
判断一个候选人能力最直观的方法就是观看对方的作品，编辑会有自己曾经编辑过的文章，网络工程师有曾经写过的代码，职场人在自己所属的领域都有曾经留下的痕迹，那就是作品。通过对作品的解读能够准确判断候选人对其专业的掌握程度。
三、社交账号的观察
猎头对于候选人的判断可能主要集中在简历筛选以及面试方面，其实媒体社交账号也是可以关注的，这也是猎头常用到的方法。当代职场人都有自己的媒体社交账号，在这些账号上面会有一些曾经的工作内容以及观点看法。我们可以通过候选人在社交账号的动态来了解一个人的基本生活工作状态。
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